На проведение мероприятия меня вдохновил текущий кризис. Эта ситуация всколыхнула всех и заставила вернуться в «свои 25», когда амбициям не было предела, а глаза были широко распахнуты в поисках новых возможностей. Я подумала, а почему бы нам тоже не вернуться в то время, когда происходило наше профессиональное HR становление.
Опыт важен, опыт помогает понять, что проблемы это нормально, что вектор движения существует всегда и что становление без формирования своего опыта невозможно. А лучший опыт формируется всегда в сложных условиях. И этот круглый стол посвящен опыту, который сделал каждого из нас супер-HR-ом.
Для участия в круглом столе я пригласила экспертов, которые поделятся своими историями успехов и неудач. Опыт совершенно разнообразный, поэтому мероприятие будет интересно довольно широкой аудитории HR и рекрутеров и всех, кто занимается работой с персоналом.
Мария Савченко — модератор круглого стола
Наши спикеры и их истории:
Юлия Полешенко
Тема выступления: Как мы подбирали не тех людей в продажи и как это исправили
В каждой компании существует система продаж. Эта система крайне важна для бизнеса, так как обеспечивает его материальны ресурс. И если где-то что-то сбоит, особенно на этапе подбора, то необходимо быть готовым провести оперативный анализ и внести изменения. Я поделюсь своим опытом о том, как удалось оперативно найти ошибки в подборе менеджеров по продажам и также оперативно их исправить. Кейс из личной практики.
Cпикер:
Юлия Полешенко. Директор по персоналу группы компаний «Аурика». С нуля выстроила бизнес-процессы: подбора, адаптации, оценки компетенций, разработка ИПР для сотрудников, обучения сотрудников и партнеров компании, в том числе в дистанционном режиме, ведения кадрового учета. Более 12 лет работает в сфере управления персоналом. Работала на руководящих позициях в компаниях: Тульский институт экономики и информатики, ООО «ЛэнАрк транслэшнкампани», сеть ювелирных салонов «Золотой», УК «21 ВЕК».
Яна Сысоева
Тема выступления: Как построить HR отдел с 0
Расскажу почему я ушла из крупной компании с большим HR-отделом в небольшое digital агентство и стала там HR в единственном лице. Как я планировала создание HR отдела с 0 и что удалось сделать.
Конечно, затрону тему ошибок и решений сложных ситуаций. Особенно кейс будет актуален для тех, кто сейчас выстраивает HR систему с 0.
О спикере:
Яна Сысоева. 11 лет в HR. Начала свою карьеру в крупной региональной компании, проработала там 8 лет. Открывала, как HR новые проекты в компании, участвовала в работе почти всех подразделений.
Направления: horeca, сфера услуг, развлечений и туризма, девелопмент.
1,5 года работала в digital агентстве. Выстраивала HR-процессы с «0» и была единственным HR в компании. С января 2021 года работает на себя.
Ярослава Васильева
Темы выступления: Опыт, который помог мне построить карьеру в HR
Любой опыт делает нас лучше, если мы понимаем, где допустили ошибку и как предвосхитить ее в будущем. В своем выступлении поделюсь историей профессионального становления в качестве HRD. Расскажу о том, как «попала» в профессию — ранние уроки. Затрону тему кризисов. И, конечно, о походе на вершину, уроках выживания, профессиональном выгорании и задам вектор движения, если вы выучили практически все, что можно было выучить в своей профессии.
О спикере:
Ярослава Васильева. HR-директор, SKL Group. Ex-Министр Государственного Управления Правительства Сахалинской области.
Работала менеджером по персоналу и трудовым отношениям в компаниях «Отис» и «Форд». Занимала должности директора по персоналу в компаниях «Хайнц», «Ниссан», ГК «Эталон», а также начальника управления по работе с персоналом и организационному обеспечению в компании «Газпром газомоторное топливо» и эксперта на проекте Hanhikivi-1 в ГК «Ростатом». В 2021 году занимала должность Министра Государственного Управления в Правительстве Сахалинской области. Группа компаний SKL Group – один из крупнейших операторов–производителей на рынке сантехники и товаров для ванной комнаты в России и странах СНГ.
Екатерина Лебедева
Тема выступления: Как понять, что вы не сработаетесь с Генеральным?
У каждого HR есть свой опыт, который помог ему стать еще более профессиональным. Я расскажу, как сформировала свою систему оценки компании и генерального директора прежде чем соглашаться на позицию HRD. Кейс, который сможет помочь другим специалистам взглянуть на сотрудничество с управляющим звеном с другой стороны.
Спикер:
Екатерина Лебедева — HRD в компании «Тринити».
HR-директор, сертифицированный карьерный консультант. 15+ лет опыта работы, в том числе в сфере управления персоналом. МБА в сфере управления персоналом, ежегодные курсы повышения квалификации. Управление персоналом в российских и международных компаниях в направлениях: услуги, продажи, управление объектами коммерческой и жилой недвижимости, строительство,нефтегазовый и инженерный бизнес, а сейчас в IT сфере. Проектная и консалтинговая деятельность в сфере управления персоналом.
Анастасия Лиходиевская
Тема выступления: Войти в HR IT. Мой путь вхождения в профессию с 0
6 лет назад я пришла в IT HR с нуля, без прямого опыта и специального образования.
Сейчас я HR Teamlead команды из 22 человек в трех офисах. Расскажу по этапам свой путь, что мне помогло и что можно взять на вооружение другим желающим строить карьеру в IT HR.
Спикер:
Лиходиевская Настя, HR teamlead в компании Garage Eight.
Также практикующий психолог, помогает людям находить свой профессиональный путь.
Ксения Дмитриева
Тема выступления: Ошибки в работе со внутренним заказчиком
Об ошибках сложнее всего говорить и в то же время именно ошибки делают нас сильными профессионалами. В своем выступлении я поделюсь ошибками, которые совершила в период работы внутренним HR менеджером. Расскажу о взаимодействии со внутренним заказчиком, разложу по полочкам как это сделать с наименьшим количеством ошибок.
О спикере:
Ксения Дмитриева. В HR больше 11 лет, есть опыт в ИТ, в travel, в ресторанном бизнесе. 3 года работала в одном из крупнейших системных интеграторов, 1,5 года — на крупнейшем тревел-поисковике (топ-3 по посещаемости среди сайтов о путешествиях), 6 лет — в стартапе, в котором была и рекрутером, и директором по персоналу и много чем другим. Я — HR с опытом в собственном бизнесе.
Наталья Недашковская
Тема выступления: Как я организовала правильное увольнение 1000 человек
Увольнение нескольких тысяч человек одновременно при географии объектов от Калининграда до Владивостока — очень непростая задача. Я расскажу как сделать так, чтобы не было ни одной жалобы, ни одного судебного процесса. Затрону тему возможности экономии. За основу возьму кейс из своей практики. Когда действовать нужно было в условиях жестких сроков, невозможности провести анализ ситуации и отказа руководства соблюсти ТК РФ и выплатить людям выходное пособие.
О спикере:
Наталья Недашковская, экс-директор по персоналу крупных российских компаний, эксперт по подбору и адаптации персонала. В разное время возглавляла HR департаменты строительных корпораций, эксплуатирующих и образовательных компаний. Управляла численностью до 15 тысяч сотрудников. В настоящее время год проживает в столице Перу, пишет статьи для профильных изданий, занимается подбором ТОП менеджмента и консультирует компании и частных лиц.
Ольга Шалдыбина
Тема выступления: Из HR в продажи, а затем из продаж в HR
Я начинала свою карьеру в HR, затем жизнь сложилась таким образом, что я перешла в продажи, где проработала 6 лет. А затем снова крутой поворот — возвращение в HR. Хочу рассказать вам о своих переходах, как можно применять новый опыт в HR и почему многогранность всегда даст вам фору в профессиональном развитии.
О спикере:
Ольга Шалдыбина. Руководитель корпоративного университета на 10 000+ сотрудников, аптечная сеть. Сертифицированный профессионал в Управлении талантами (CPTD, td.org). Кандидат психологических наук. Master of business administration, МГУ Высшая Школа Бизнеса. Ex-Руководитель отдела продаж в Банке ТОП-30. Победитель Всероссийского конкурса бизнес-тренеров (2010). Член жюри профессионального конкурса «Тренерское мастерство», г. Москва. Автор статей в профессиональных журналах: Корпоративные университеты, Управление качеством, Деловой квартал.
Дата
Формат
Место проведения
График выступлений
22 июня
онлайн
Zoom
Приветствие
Время: с 13-40 до 13-50
Спикер: Мария Савченко
Тема: Как мы подбирали не тех людей в продажи
Время: 13-50 до 14-30
Спикер: Юлия Полешенко
Тема: Как построить HR отдел с 0
Время: 14-35 до 15-10
Спикер: Яна Сысоева
Тема: Опыт, который помог мне построить карьеру в HR
Время: 15-20 до 16-00
Спикер: Ярослава Васильева
Тема: Войти в HR IT. Вхождение в профессию с 0
Время: 16-10 до 16-40
Спикер: Анастасия Лиходиевская
Тема: Как понять, что вы не сработаетесь с Генеральным?
Время: 16-50 до 17-10
Спикер: Екатерина Лебедева
Тема: Ошибки в работе со внутренним заказчиком
Время: 17-20 до 17-50
Спикер: Ксения Дмитриева
Тема: Как я организовала увольнение 1000 человек
Время: 18-00 до 18-30
Спикер: Наталья Недашковская
Тема: Из HR в продажи, а затем из продаж в HR
Время: 18-40 до 19-10
Спикер: Ольга Шалдыбина
Заключительная часть
Время: 19-20