ЭКСПЕРТАМ

Добрый день, уважаемые эксперты. В этом разделе вы сможете найти актуальные запросы для онлайн-журнала УМный_HR. Если ваш опыт и экспертиза совпадают с тематикой запроса, мы будем рады получить ваши материалы для публикации в журнале.

Все статьи мы публикуем на сайте, а также в социальных сетях Vkontakte, YouTube, Telegram

О проекте УМный_HR

Как мы выбираем экспертов?

1. Профессионализм в той области, в которой вы даете комментарий.
2. Комментарий дается на основе практического опыта вашей работы, мы не принимаем комментарии от третьих лиц, например, вы консультант и рассказываете кейс от имени своего клиента.
3. Мы не принимаем комментарии, которые уже публиковались в других СМИ. Обратите внимание на то, что контент должен быть уникальным.
4. Ваша должность и работа должны быть связаны с темой комментария.

Темы запросов:

Тема: Кто такой HR?

Мы готовим материал, в котором хотим собрать как можно больше ответов на вопросы о деятельности HR менеджера. В каждой компании есть свои особенности: и в корпоративной культуре, и в подборе специалистов, и в видении HR функции. Наша задача собрать мнение разных HR основанное на их опыте. Для отклика вам необходимо: — написать о себе сколько лет в HR в каких сегментах работали, приложить фото — написать своими словами (на основе вашего опыта) ответ на 2 вопроса:
1. Кто такой HR? 2. Какова его главная задача в компании? Количество символов до 2000 зн.

Дедлайн

30.09

Отправить ответ на pr@hr-smart.ru, в теме письма обязательно укажите тему материала, на который откликаетесь.

Тема: Мифы о менеджменте

Планируем серию статей по теме «Менеджмент» и «Командмент», где будем с помощью фильмов рассматривать управленцев, стили управления и давать обратную связь по стилям управления. Как будет проходить процесс:
1. Мы выбираем 1 фильм и несколько отрывков из него.
2. Эксперт смотрит отрывки и отвечает на подготовленные вопросы по теме управления.
3. При желании эксперт может выразить свое мнение на основе личного и профессионального опыта. К участию приглашаются предприниматели, руководители, HR менеджеры и все, кто имеет отношение к управлению командами (сюда же включаем и проектное управление в его разнообразных вариациях).

При отклике напишите кратко о себе: опыт работы, где сейчас работаете, на какой должности. Как происходит процесс отбора комментариев:
— вы откликаетесь, кратко пишите о себе, ваш опыт должен быть релевантент той теме, на которую мы собираем комментарии;
— мы направляем ссылки на видео и список вопросов;
— вы даете ответы — мы публикуем материал.

Критерии выбора ответов — глубина и профессионализм анализа. Нас интересуют ответы на основе вашего опыта, общие ответы с терминологией здесь не подойдут. Поэтому просим откликаться тех, кто действительно имеет опыт работы в управлении. Количество знаков до 5000.

Дедлайн

30.09

Отправить запрос на pr@hr-smart.ru, в теме письма обязательно укажите тему материала, на который откликаетесь.

Тема: Вовлеченность сотрудников: почему важно?

День добрый, уважаемые эксперты! Планируем написать статью на тему «Вовлеченность сотрудников: почему важно?».
Расскажите, пжл:
— меряете ли вовлеченность своих сотрудников?
— как часто и зачем занимаетесь этим вопросом? — какие способы измерения вовлеченности используете? — как работаете с полученными результатами?
— ваши инсайты, рабочие кейсы, рекомендации приветствуются.

Ваш опыт должен быть релевантен той теме, на которую мы собираем комментарии. Направляя комментарий, пжл, приложите фото и кратко напишите о своем опыте. Заранее спасибо!

Дедлайн

30.09

Отправить запрос на pr@hr-smart.ru, в теме письма обязательно укажите тему материала, на который откликаетесь.

Тема: Мой топ каналов поиска сотрудников

День добрый, уважаемые эксперты! Собираем материал для статьи с рабочим названием «Мой топ каналов поиска сотрудников». Пжл, расскажите:
— о самых эффективных каналах поиска сотрудников для вашей компании;
— в какой сфере вы работаете? — какие каналы работают для вас лучше всего, а какие не работают совсем? — расширяете ли количество каналов?
— что думаете о перспективах развития каналов поиска в вашей отрасли?

Ваш опыт должен быть релевантен той теме, на которую мы собираем комментарии. Направляя комментарий, пжл, приложите фото и кратко напишите о своем опыте. Заранее спасибо!

Дедлайн

25.09

Отправить запрос на pr@hr-smart.ru, в теме письма обязательно укажите тему материала, на который откликаетесь.

Тема: Как и когда пересматривать з/п сотруднику?

Уважаемые эксперты, день добрый! Готовим статью на тему: Как и когда пересматривать з/п сотруднику? Расскажите о вашем опыте в данном процессе:
— на что вы опираетесь, инициируя пересмотр з/п сотрудников в ваших компаниях?
— как часто проводите и как запускаете этот процесс: индексация? performance review? результаты грейдирования? индивидуальный запрос сотрудника и др.
— интересен и ваш позитивный (как надо это делать, по вашему мнению) и ваш негативный опыт (как не надо это делать, по вашему мнению).
— ваши рекомендации.

Ваш опыт должен быть релевантен той теме, на которую мы собираем комментарии. Направляя комментарий, пжл, приложите фото и кратко напишите о своем опыте. Заранее спасибо!

Дедлайн

30.09

Отправить запрос на pr@hr-smart.ru, в теме письма обязательно укажите тему материала, на который откликаетесь.

263 Views